コンサルティング事業
経営課題の分析から戦略立案まで、顧客に寄り添い最適なソリューションを提供します。
現状の課題を明確にし、実行可能な改善策をご提案いたします。
こんなお悩みはありませんか？
「売上が伸び悩んでいるが、原因が特定できない」
市場環境の変化や競合の台頭により、これまでのやり方が通用しなくなっている。
「業務効率が悪く、コストが嵩んでいる」
属人的な業務が多く、プロセス全体の見直しが必要だが、社内リソースが不足している。
「新しい戦略を立てたいが、専門的な知見がない」
新規市場への参入や事業の多角化を検討しているが、具体的な計画に落とし込めない。
サービス内容
経営課題の可視化・分析
貴社の現状を多角的に分析し、潜在的な課題を洗い出します。データに基づいた客観的な評価により、改善すべきポイントを明確にします。
- 財務データ・業務データの分析
- 競合調査・市場環境分析
- 社内ヒアリング・プロセス評価
事業戦略の立案
分析結果に基づき、貴社の強みを活かした最適な事業戦略を策定します。短期的な改善策から中長期的な成長戦略まで、実行可能なプランをご提案します。
- ビジョン・ミッションの再定義
- ターゲット市場の選定とポジショニング
- 具体的なアクションプランの策定
実行支援・伴走サポート
戦略を絵に描いた餅で終わらせず、実際の業務に落とし込むためのサポートを行います。定期的なミーティングを通じて、進捗管理と軌道修正を実施します。
- KPIの設定とモニタリング
- 現場への落とし込み・定着化支援
- 定期的な効果測定と改善提案
業務プロセス改善（BPR）
既存の業務フローを見直し、無駄を省くことで生産性の向上を図ります。最適なツールやシステムの導入も視野に入れ、効率的な業務体制を構築します。
- 業務フローの再設計
- 標準化・マニュアル化の推進
- コスト削減施策の実行
料金プラン
| スポットコンサルティング （課題の洗い出し・初期提案） |
50,000円 / 回 〜
※オンラインまたは対面での2時間のセッションとなります。
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| プロジェクト型支援 （戦略立案・プロセス改善） |
300,000円 / 月 〜
※プロジェクトの規模や期間によりお見積もりいたします。
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| 顧問契約・伴走サポート |
100,000円 / 月 〜
※月1回の定例ミーティングとチャットでの随時相談を含みます。
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